中国市场在慕尼黑再保险集团（下称“慕再”）董事长冯博德（Nikolaus von Bomhard）心中意义非常，他直言，“近十年来无论是中国保险市场数量级的成长，还是保险产品质量的不断成长，都令我印象深刻。”

慕再提供的数据显示，该公司在亚太地区有超过750名员工，其中大中华地区有230名员工。中国市场是慕再很重要的一部分。慕再预计，至2020年，中国将会成为世界第三大的保险市场以及第二大的非寿险市场。

《陆家嘴》：过去十年，伴随中国保险市场的增长，慕再在中国的业务也有了跨越式的发展，那么对于2014年我们有何构想？

冯博德：慕再公布今年前九个月的合并利润为22亿欧元，并预计2013年的利润将达30亿欧元。今年第三季度，本集团实现利润6.36亿欧元。尽管经营环境不利，但我们仍在屡创佳绩，即使排除掉一次性交易的影响后仍是如此，这确实是一个不错的成绩。

对于2014年，财产险方面最明显的问题是对自然灾害保险覆盖的不足。在过去30年，亚太区与天气有关的灾难已经增加了四倍，特别是在这区域内的新兴市场，投保不足的问题尤其严重。对于这些危机，我们看到提高保险覆盖的迫切需要。风险暴露正在迅速增长，但保险密度并没有跟上，于亚太地区大部分新兴经济体中，仍然属偏低水平。

到2020年，我们预计亚太地区将会成为世界保险业增长的主要驱动力。在该地区的保费将增加一倍。近一半的估计额外全球直保险费将来自亚太地区。这种需求将被正在增加的中产阶级，不断变化的法规，更大的消费者保护，以及大型基础设施的投资带动。

随着亚洲经济增长持续，我们预计在该地区会有以下财险的机会：在新兴市场，我们看到了个人险种业务将为直保和再保险带来令人振奋的机会。随着中产阶级的财富积累和城市化的推动，我们预计在未来15至20年，保险深度将增加至前所未有的水平。产品方面，西方相对成熟的市场可能需要不同的设计。因此，产品知识、转换从成熟市场经验和按当地市场需要而适应是慕再一直以来深信的成功关键。商业责任险在许多亚洲国家，从建筑、环境到产品责任仍然是一个空白点。我们也看到在一些新领域的潜力，如农业和可再生能源。

《陆家嘴》：在健康险方面慕再有何规划？会有计划以直保形式介入？下一步是否有计划加大在中国地区的投入？

冯博德：近几年健康险发展也很快，我们注意到这里面有很多的市场机会是可捕捉的。目前我们在中国主要还是通过再保险来支持健康险的发展。我们也和人保健康险有一个股权合作，是非常小的参与，目前在中国我们在健康险的战略仍然是在再保险方面而不是在直保方面。

中国的人口结构的变化对健康产业、健康保险产业未来的发展都会有很深远的影响。至于未来如果市场结构发生大的变化以后，我们当然不排除某些战略的改变，但是目前而言，我们有合资企业的情况下，我们不会考虑通过直接保险的方式进入健康险领域。

谈到直接保险，首先是寿险方面直接的寿险业务，慕再集团内专责直保业务的安顾保险已经在山东省和当地建立了合资企业，经过了六年的准备我们拿到了执照。慕再在这方面要有一个循序渐进的发展，从目前来看我们的战略集中还是在山东市场，整个山东的人口已经超过了德国的人口。从业务结构和产品结构来讲我们偏重于保障型的产品。

非寿险的直接保险方面潜力也很大，但是目前我们没有对这块市场马上介入或者非常具体的计划，因为我们认为我们很难把很多事情一起做好，非寿险的直保方面我们只能和大家说还没有具体的计划。

《陆家嘴》：慕再在人保资管也有一些股份，在资管方面慕再有怎样的考虑？

冯博德：我们以合资企业形式参与了人保资产管理公司，我们所提供的更多是我们风险管理的知识和风险管理的能力，当然在过去的几年中人保资产管理公司的业务有一个很大的发展，应该说整个的资产管理的规模是我们最开始时候的七倍，在这样一个高速增长的情况下，面对市场的永远是人保资管，在资产管理方面到目前为止我们没有销售我们的产品，当然大家都了解，中国人保集团是中国最大的保险集团之一，在它下面有很多的资产可以管理，人保资产管理只是这里面相对比较小的一部分。

《陆家嘴》：在2011年慕再就和平安财险有过比如说在可再生能源方面的合作，在直保的合作方面有没有特色的行业或者特色的合作模式？

冯博德：可再生能源方面，慕再把这个作为一个发展方向，特别是从社会责任这个角度，我们怎么样去面对气候变化方面作为保险公司我们也应该从社会角度去考虑这个问题。在可再生能源保险方面，我们不光考虑风险，我们还要考虑如何通过风险管理来促进新型的技术，举个例子，风电，太阳能海上能源和海上风电，慕再不仅能保证安装过程的建筑风险，还能保证风电的资产风险和功能性保障。

《陆家嘴》：巨灾保险方面您如何看待？

冯博德：有关巨灾保险的问题当然是最重要的一个话题，我们注意到中国保监会的试点，这当然是非常积极的变化。站在慕再的角度，有100多年有关保险的经验特别是在全球我们有很多巨灾保险这方面的业务，当然我们把我们的经验不仅提供给我们的客户，还包括监管部分甚至地方政府，在各个层面能够来分享我们的经验。

当然从参与的角度来讲保险和再保险是参与的方式，国际上还有其他的方式，比如说巨灾债券甚至其他的一些巨灾的风险融资的安排。那么另外的一个问题需要引起重视的就是无论是慕再还是其他市场上存在的风险模型都是有局限性的，如果要去更好地承保巨灾风险的话，我们就要对这些模型通过和我们的客户和政府包括大学进行沟通，对我们的模型进行优化，使我们能够很好地去反映潜在的风险。

（来源：《陆家嘴》）